37歲擁3層收租物業 成家裡首個百萬富翁:4項金錢部署 傳承財富予下一代

為人父母,總想子女在富足的環境下成長,甚至一輩子生活安穩,幸福美滿。傳承財富和金錢教育,成為了親子之間的重要跨代事業。

前軟件工程師、現在是理財Youtuber的Jonathan Sanchez兒時物質生活並不豐盛,他在CNBC撰文分享稱,自小在非常慳家的單親媽媽撫養下長大,一早深受慳錢的觀念影響。因為媽媽長期與入不敷支抗戰,總是一絲不苟地儲錢,剪下報紙雜誌上的禮券備用,現在還留着80年代買落的衣服和家具。

當Jonathan Sanchez尚是20多歲的單身青年時,他只醉心事業,並未考慮到自己的財務未來,「部份是由於退休這個想法感覺太遙遠了。」他專注於短期目標,並認為在公司升職加薪是財務成功的最可靠方法。

「只管上班、做好份內事,自然有人獎勵你」是我最初的成功秘訣。

他亦發現自己繼承了母親的保守節儉心態——總是對花錢內疚擔憂,哪怕大部份只屬於合理開支,好像基本生活費用、償還學債等。

尋求家族向上流動
銳意做好財富傳承

但當Jonathan Sanchez成家立室、當上人父後,對金錢的看法完全改變。他覺今是而昨非,不再短視,反想長遠支援孩子,協助他們為未來做好經濟上的準備。

他和妻子開始認真討論應該要為兩名年幼子女創造何樣的未來,結論是,兩夫婦希望累積財富,以便子女未來能夠有更多發展的機會,也想藉此改變家族的階級流動軌跡…

Sanchez和太太Jacqueline開始認真管理金錢,盡最大努力自學個人理財知識,買了三層物業用來收租。在他37歲那年,夫婦的淨資產合共超過100萬美元(約780萬港元),他也成為了家族中第一個百萬富翁。

2020年,夫婦開設個人理財網站Parent Portfolio,分享投資心得,幫助其他類似有着年幼子女的家庭,實現類似的財務目標。

Jonathan Sanchez分享其累積家庭代際財富的方式。簡單講,是四項金錢部署…

跨代致富策略(一):不斷獲取增值資產
Jonathan Sanchez表示,累積跨代財富的第一步就是擁有一項會保值、增值的資產,

其貨幣價值會不斷增加,或者隨着時間流逝而產生收入(亦即被動收入)的事物,例如股票或房地產——你可以將之傳給你的子女。

數年前,夫婦倆開始更主動地投資,以獲取不同資產,特別專注於股市和物業租賃市場上。

他們非常推崇追蹤標準普爾500指數的低成本指數基金,因為指數基金是多元化配置,分散投資於一籃子股票,有助降低個股的波幅風險,「它們亦有股息可收,是產生被動收入的簡單方法。」

跨代致富策略(二):採取慳稅方案
在朝九晚五的工作中,Jonathan Sanchez確保盡量善用一切可得的慳稅機會。

例如,他總是利用跟僱主提供的401(k)退休計劃匹配的選項,將稅前資金存入醫療儲蓄帳戶(Health Savings Account)。此外,他亦投資HSA美元儲蓄帳戶,其收息增長滾存和提款,都享有免稅優惠。

Sanchez是美國人,以上做法是為了節省當地的資產增值稅。香港不設此種稅項,但打工仔納稅人仍可善用一些理財產品,每年稅季享有薪俸稅的扣稅優惠,它們是坊間俗稱之「扣稅三寶」:

合資格延期年金保單(QDAP);
可扣稅強積金自願性供款(TVC);
自願醫保計劃(VHIS)
近年「扣稅三寶」是不少精明人士的選擇,既能在自身的醫療和退休方面多重保障,又可減輕稅務負擔、為家人增添財務後盾。

「扣稅三寶」可以為每名納稅人每年帶來最多68,000元的稅務扣除額,以現時薪俸稅最高的稅率(即17%)計算,納稅人每年可最多慳稅11,560港元。既然打工仔也是納稅人,對於相關產品,值得多加考慮。

跨代致富策略(三):未雨綢繆
即使正值壯年,但世事無常、意外難料,Jonathan Sanchez察覺到要建立跨代財富,他必須對自己的死亡有更清醒的認知,好好安排遺產事宜。

他和Jacqueline已經與遺產規劃師商討,並制定了人壽保單以及家庭信託…

我們最不想看到的是我們的孩子或其監護人在悲傷之時,仍必須應對額外的經濟壓力。

Sanchez表示,制定具法津約束力的遺產規劃,可以讓家長在過世後也能一定程度地規管或控制自己的資產。家庭信託可以就這筆錢的用途提供指引,例如支付大學費用、置業首期,或用作小型創業的資金。

遺產規劃可以隨着時間過去逐步分配資金,而不是一筆過分配。家庭信託則能夠規定,用於資助上述用途的資金及其回報,亦應回饋予子孫後代的未來信託。

跨代致富策略(四):提早展開金錢教育
Jonathan Sanchez認為對於一家人來講非常重要的是,子女必須擁有基本的財務和財富累積知識的核心基礎。

確保孩子不會視金錢為彩票或空頭支票,而是讓他們獲得成功機會的工具。

現在孩子漸長,他和Jacqueline開始給零用錢,教導他們將零用錢分成五個部份:給予(giving)、需要(needs)、想要(wants)、儲蓄和投資。

最終,零用錢的分配取決於子女想為每項用途類別做出多少貢獻…

最重要的是,我們時刻提醒自己是多麼幸運,永遠也不會把擁有的一切視作應份。

白手起家百萬富翁35歲退休 打破6條「社會規則」助他存800萬

Steve Adcock 是一位白手起家的百萬富翁,在30多歲就與妻子一起退休。他並不是生在富裕的家庭,退休前他是一名軟件開發者,跟大多數人一樣過著朝9晚5的打工生活,但他通過自己節儉的好習慣、沒有遵守傳統的創新思維和明智的投資,實現財富自由。他還説道,他打破了以下6條「社會規則」,幫助他儲到100萬美元净資產。

要打破的「社會規則」1:不要自私
他認為在生活中某些方面應該要自私,例如對自己的健康,要將自己的健康放在第一位,包括身體健康和心理健康,這樣才能更好回饋社會。

其次要學會拒絕。例如,他是一名内向的人,在他需要自己時間的時候,他會拒絕社交邀請或出席某些會議,將足夠時間留給自己。同時,在他沒有空閑時間的時候,他會拒絕接聽電話。

健身是他放鬆自己的事情,就算花時間健身會將其他事情推遲,他都會選擇每天堅持,因為這樣才能保證他更有能量和更有效工作。

要打破的「社會規則」2:追隨自己的興趣愛好
很多時間我們的興趣愛好並不能帶來可觀的收入,但我們的擅長的事情可以。例如,Adcock的興趣是攝影,但他最終選擇計算機科學作為他的工作,因為他在計算機方面更擅長,並且能比攝影賺取更客觀的收入。他説道,他在空閑時間或周末還是會去攝影,因為這是愛好,但不會將其當作一個全職的工作。

要打破的「社會規則」3:不要製造事端
Adcock説道,當他在工作上有不同意見時,他會快速提出。正是因為他不害怕提出不同的意見,使他晉升到主管職位,也因此獲得更高的薪酬。相反,如果他在每個會議都保持安靜,他可能不會有升職加薪的機會。

提出不同的意見並不是一種製造事端的行為,也不是指講話聲量很大的人,而是積極推出意見,並提出有創造性意見的表現。

要打破的「社會規則」4:每日都要堅持努力工作
Adcock認為工作時間持續太長並不會令你成功,適當分配時間放鬆和娛樂反而可以令人更有效率。Adcock幾乎每個晚上都會留時間給自己看Netflix,他還是體育運動的狂熱者。他每天7點就起床,一天中有足夠的時間給他平衡自己的工作和娛樂。

要打破的「社會規則」5:堅持自己的工作内容
Adcock認為,如果有更好的工作機會,就算工作内容不熟悉,也可以嘗試去做,説不定可以從中得到更大的提升。他回憶道,十年前曾經有個機會可以讓他晉升兩個級別,雖然當時還沒有做好準備,但還是接受了這份工作。也正是這份工作讓他有在工作上有更大的飛躍,也對自己更有信心。

要打破的「社會規則」6:如果你想贏,就不要對人好
個人的好感度對工作也是很重要的,Adcock説道,他成功的很大一部分來自在辦公室的個性和舉止,因此獲得了好的名聲,這也使得管理層更傾向於讓他與他們進行大型項目合作。

有錢人不會有「賭博心態」 百萬富翁3種習慣和態度

每個人對待金錢的方式都不同,「我們研究百萬富翁」博客的主辦人兼品牌CEO Trey Lockerbie採訪了25個億萬富翁及100個白手起家的億萬富翁。他了解到有錢人通常不會有「賭博心態」 ,即不會總是期望靠運氣去實現迅速致富的目標。以下是有錢人的3個好習慣,可以參加他們的想法,適當調整自己的做法。

1.有錢人不會總是惶恐或衝動行事
往往有錢人都會具備解決問題的熱情,他們對待股票市場也是同樣。

當問及如何度過經濟大蕭條及全球疫情前期時,橡樹資本管理公司的聯合創始人Howard Marks説道,他在做決定的時候不會建立在害怕的基礎上,而是專注於數據和潛在發展機會,而不是將注意力一直放在風險和經濟下行的現狀上。

運用這個做法,他在2008年金融危機下成功押注不良企業債務,為公司贏得60億美元的收益。所以,在面對危機和不確定的時候,應該積極尋找出路,利用環境帶給自己利益。

2.有錢人通常較有耐心且有遠見
巴菲特最大的成功因素之一是,他投資於未來幾十年内有潛力的增值企業,無論它們的股價在某個特定的時間表現如何。

除了有遠見,有耐心也是致富的關鍵需求。很多億萬富翁都非常敬佩巴菲特的耐心。亞馬遜的創始人Jeff Bezos曾提問巴菲特,「你的投資方式很簡單,但為什麽大家都不去模仿你?」巴菲特回答道,「因為沒有人想慢慢致富。」

3.有錢人說「不」多於「好」
當問到億萬富翁David Rubenstein如何能完成這麽多事情時,他很快注意到很多他不做的事情:他不打高爾夫球、不喝酒、不沉迷於Netflix。他避免所有他認為會浪費時間的事情。

億萬富翁Jesse Itzler 也同意說「不」。Itzler是全球最大的私人飛機卡公司之一 Marquis Jet 的聯合創始人、Zico Coconut Water 的合夥人、100 英里集團的創始人和 NBA 亞特蘭大老鷹隊的老闆。

他説道, 「20 多歲和 30 多歲是說『好』的好時機,因為你要建立人脈、獲得曝光及在社會上找到自己的定位。但你40多歲及以後是說『不』的好時機,是完全控制你的時間的好時機。」