滙豐CFO:私有化恒生不會帶來重大職位流失、香港商業房地產市道轉穩 馬多夫案不阻恢復回購進度

HSBC滙豐 (00005) 集團財務總監郭珮瑛(Pam Kaur)在2025年第三季業績後受訪時稱,目前仍處於私有化恒生銀行 (00011) 的要約期,無法額外披露具體協同效益數據。對於財政司司長陳茂波此前指滙豐表明私有化恒生過程中不會裁員,郭珮瑛最新稱,不便透露與個別人士的對話,強調恒生「不會有重大職位流失(no mass job loss)」。

她再次強調,私有化恒生是強化集團香港本地戰略,擴大客戶基礎後可增加銷售收益,亦同時保持品牌差異化戰略。

馬多夫案不影響恢復回購進度 CFO:私有化恒生前已作情景分析
滙豐上季為其中一單馬多夫案相關訴訟中,計提11億美元撥備,對普通股權一級資本比率(CET1比率)造成15個基點影響。

郭珮瑛重申,有關的減值準備不影響滙豐派息政策,強調在提出恒生私有化交易前,已考慮到案件裁決不同結果,因此最新裁決預計不會令該行延遲恢復回購的時間。

滙豐因應恒生私有化動用約千億港元資金,估計需要暫停回購3個季度,以待CET1比率重上14%至14.5%的目標區間。以此計算,滙豐將於2026年第二季季績公布時,可重啟回購。

郭珮瑛續指,集團將提出上訴,其他相關訴訟進展會在年報交代,集團認為目前減值準備水平合適。

香港商業房地產有回穩跡象
郭珮瑛又指,香港商業房地產(CRE)初見穩定趨勢,除了住宅物業估值及租金支撐整體樓市正面,零售板塊獲遊客復甦、八月零售銷售增長等利好,辦公室雖仍然是痛點,但上季黃金地段甲級物業吸收率按季改善,顯示高端需求回暖。

她強調,集團CRE組合抵押良好,預期信貸損失(ECL)符合半年度預期的約40基點,並無新驚喜,預計季度表現仍有波動但整體無惡化跡象。

滙豐績後彈3% 上季除稅前利潤按年減少14%遜預期惟調高全年淨利息收益預測 息10美仙

HSBC滙豐控股 (00005) 第三季列賬基準除稅前利潤按年減少14%至73億美元,遜預期;股息維持每股10美仙。滙豐解釋,除稅前利潤減少反映營業支出增加,主要來自第三季的須予注意項目,包括法律準備14億美元。有關減幅部分被收入增⻑抵銷,當中包括銀行業務淨利息收益增加,以及財富管理業務表現強勁,而環球外匯業務和債務及股票市場業務的費用及其他收益則報跌。

儘管業績遜預期,惟滙豐調高全年淨利益收益預測,由6月時估計的420億美元,調高至430億美元。滙豐績後造好,股價升逾3%,高見105.4元。

滙豐集團行政總裁艾橋智表示,滙豐致力發展成為⼀家更精簡、靈活、專注的銀行,集團現時預計2025年不計及須予注意項目的平均有形股本回報率(RoTE)將達到約15%,甚至更高,將繼續全力協助客⼾應對新的經濟環境。

不計及須予注意項目之固定匯率除稅前利潤為91億美元,較2024年第三季增3%,因財富管理業務表現持續強勁,帶動收入增長,但集團受計劃投資及通脹影響而增加營業支出,抵銷了部分增幅。集團第三季除稅後利潤為55億美元,較2024年第三季減少12億美元。

平均有形股本回報率為12.3%
滙豐第三季以年率計之平均有形股本回報率為12.3%,較去年同期降3.2個百分點。若不計及須予注意項目,2025年第三季以年率計之平均有形股本回報率為16.4%,按年升0.5個百分點。

滙豐上季收入增5% 受惠財富管理業務費用增
集團上季收入按年增加5%至178億美元。在客戶活動增加支持下,國際財富管理及卓越理財和香港業務分部旗下財富管理業務的費用及其他收益錄得增長。企業及機構理財分部旗下環球外匯業務和債務及股票市場業務的費用及其他收益則報跌,因客戶活動在市場波幅收窄的環境下減少。

淨利息收益方面,上季按年增15%至88億美元,當中已計及2024年第三季提早贖回既有證券錄得的3億美元虧損不復再現的效益。增幅亦反映存款增長及結構性對沖的效益,惟部分被出售阿根廷業務後錄得的3億美元減額抵銷。利率下降使交易賬項的資金成本較2024年第三季減少7億美元,導致銀行業務淨利息收益增4%至110億美元。

淨利息收益率增0.11個百分點至1.57%
淨利息收益率按年增加0.11個百分點至1.57%,當中包括2024年第三季提早贖回既有證券錄得的虧損不復再現的效益,但部分因出售阿根廷業務被抵銷。按季比較,淨利息收益率增加0.01個百分點。

滙豐預期信貸損失為10億美元,與2024年第三季持平。2025年第三季作出的提撥主要與批發業務風險承擔的第三級提撥有關,當中包括與香港商業房地產行業相關的遞增提撥、⼀項針對中東風險承擔的提撥,以及針對英國業務中少數風險承擔的提撥。有關提撥部分被2025年第三季宏觀經濟前景趨穩而作出的撥回所抵銷。

滙豐香港商業房地產提撥情況:【滙豐首9個月為香港商業房地產相關提撥增加6億美元 被評為信用減值貸款約64億美元】

普通股權⼀級資本比率為14.5%
滙豐普通股權⼀級資本比率為14.5%,較2025年第⼆季減少0.1個百分點,原因是普通股權⼀級資本減少,反映2025年第三季確認的14億美元法律準備,但有關減幅部分被風險加權資產減少所抵銷。風險加權資產減少主要是由於市場風險的風險加權資產減少,以及信貸風險的風險加權資產之⽅法和政策修訂所致。

滙豐料今年銀行業務淨利息收益將達430億美元甚至更高
滙豐表示,對2025年有形股本回報率達到約15%的目標充滿信心,甚至更高(不計及須予注意項目),這反映集團四大業務的盈利在第三季持續增⻑,以及在策略執行方面進展理想。業績指引反映平均有形股本回報率在第四季將出現季節性下調,其中包括財富管理業務的客⼾活動會較過往減少,以及若干特定於第四季錄得的成本項目(例如英國銀行徵費)。

滙豐亦預期,今年銀行業務淨利息收益將達430億美元甚至更高,反映集團對香港和英國等主要市場近期政策利率走勢的信心增強。

因應部署私有化恒生 (00011) ,滙豐已預告回購將會斷纜。

滙豐香港第三季除稅前利潤為24.5億美元 按年增10.7%

HSBC滙豐 (00005) 公布第三季業績,當中滙豐香港收入39.6億美元,升4.4%,除稅前利潤為24.5億美元,按年增加10.7%,主要原因是來⾃財富管理業務的費⽤及其他收益上升,反映客⼾活動增加,帶動收入增⻑2億美元,但銀⾏業務淨利息收益減少1億美元,抵銷了部分增幅。此外,預期信貸損失準備亦減少1億美元。

首9個月除稅前利潤增2%

按首9個月計,收入為118.1億美元,增5.2%。除稅前利潤為71.3億美元,增2.3%。其中,銀⾏業務淨利息收益為88億美元,減1%,原因是收益率下跌,當中包括2025年第⼆季及第三季的香港銀⾏同業拆息較2024年⾸9個⽉有所下降所導致的跌幅,以及貸款結⽋減少。存款結餘⾃2024年9⽉30⽇以來增⻑240億美元,增幅為5%,加上利率下跌導致資⾦成本下降,抵銷了部分減幅。

至於費⽤及其他收益為30億美元,增幅為31%,主要反映財富管理業務的6億美元增⻑,增幅達到50%,此乃由於客⼾活動增加,帶動投資產品分銷業務表現強勁。

⾸9個⽉的預期信貸損失為12億美元,較2024年⾸9個⽉增加4億美元,當中包括就香港商業房地產⾏業提撥兩段期間的準備。於2025年⾸9個⽉,就香港商業房地產⾏業提撥的準備增加,反映針對新增違責風險承擔的準備增加、非住宅物業供應過剩導致租⾦及資本價值⾯臨持續下⾏壓⼒的影響,以及計算預期信貸損失所⽤模型的更新。

營業⽀出為35億美元,下跌2,000萬美元,反映營業成本下降的影響。科技⽅⾯的計劃⽀出增加(包括開發財富管理業務提案)及通脹影響所導致的成本增幅⼤致抵銷了上述減幅。

滙豐上周五回購近130萬股 完成今輪30億美元回購

滙豐 (00005) 公布,於10月24日自香港聯交所回購129.7萬股普通股,回購價介乎每股102.9元至103.5元,每股股份所支付的成交量加權平均價為103.2808元,涉資約1.3億元。繼購入有關股份後,已經完成本輪回購。

滙豐表示,自回購開始,已按成交量加權平均價每股普通股9.8038英鎊自英國地點回購近1.4億股普通股,及按成交量加權平均價每股普通股102.5661港元,自香港聯交所回購9104萬股普通股,以作註銷,代價總額約為30億美元。

滙豐此前公布決定私有化恒生銀行 (00011) ,當時表示預計將暫停3個季度股份回購。

滙豐就馬多夫詐騙案相關訴訟 作出11億美元撥備

  • 滙豐因馬多夫詐騙案訴訟提撥11億美元
  • 對普通股權一級資本比率帶來約15個基點影響
  • 滙豐將於10月28日公布第三季業績

HSBC滙豐 (00005) 公布與馬多夫詐騙案有關之Herald Fund SPC訴訟的最新資料。在2009年於盧森堡一宗與Bernard L. Madoff Investment Securities LLC 詐騙案有關的訴訟中,HSBC Securities Services Luxembourg(HSSL)正就 Herald Fund SPC(Herald)提出歸還證券及現金的申索進行辯謢。於10月24日,盧森堡最高法院駁回HSSL就Herald歸還證券申索提出的上訴,但接納HSSL就Herald歸還現金申索提出的上訴。HSSL現將向盧森堡上訴法院提出第二次上訴。

假如HSSL在第二次上訴中敗訴,則會在上訴法院的後續訴訟中對HSSL需要支付的金額提出抗辯。滙豐表示,有見及此,將會在2025年第三季的綜合財務業績中確認11億美元(85.5億港元)準備,對集團的普通股權一級資本比率帶來大約15個基點影響。

鑑於第二次上訴尚待審理,以及與確定歸還金額相關的複雜程度和不確定性,最終的財務影響或會有重大不同。這項準備將分類為重大須予注意項目,不會對2025財政年度不計及須予注意項目的平均有形股本回報率或任何股息造成影響。

滙豐將於10月28日公布第三季業績。

陳茂波:滙豐表明私有化恒生過程中不會裁員 承諾在港投資數十億美元

HSBC滙豐 (00005) 上周建議以每股現金155元,將恒生銀行 (00011) 私有化。財政司司長陳茂波表示,滙豐在將恒生銀行私有化的過程中不會進行任何裁員,並承諾未來幾年投資數十億美元。這些投資未來幾年用於客戶服務、技術和發展私人財富業務等領域。

陳茂波說:

「根據他們告訴我們的情況,不會進行裁員。」

至於恒生銀行私有化完成後,是否會在未來某個時候被出售,陳茂波表示這是銀行自行決定的事情,但目前還沒有提出這樣的計畫。

對於私有化交易會否導致滙豐香港、恒生人手整合和裁員,滙豐行政總裁艾橋智(Georges Elhedery)早前在訪問中至少3次強調,繼續投資香港人手(remain an investor for headcount in Hong Kong )。艾橋智當時補充:

私有化確實預期會產生若干協同效益,這些效益可透過時間逐步實現,包括透過重新調配人手、培訓並將員工轉投至具增長潛力的業務領域。此外,亦可透過(員工)自然流失來達成。

滙豐艾橋智親身交代私有化考量:籌備數個月、與恒生壞帳無關 會重新調配和培訓同事、繼續投資香港人手

  • 艾橋智談滙豐擬私有化恒生銀行:交易促進增長
  • 恒生銀行良貸款持續增加,艾橋智否認交易與資本負債表相關
  • 不會影響滙豐2025年的股息支付率

HSBC滙豐 (00005) 提出逾1000億元現金私有化恒生銀行 (00011) ,滙豐行政總裁艾橋智(Georges Elhedery)親身在香港解釋,私有化恒生銀行是促進增長的投資,30%溢價是非常可觀、具吸引力的報價,展現滙豐集團對香港前景的信心。至於交易會否導致滙豐香港、恒生人手整合和裁員,艾橋智在訪問中至少3次強調,繼續投資香港人手(remain an investor for headcount in Hong Kong )。

艾橋智補充:

私有化確實預期會產生若干協同效益,這些效益可透過時間逐步實現,包括透過重新調配人手、培訓並將員工轉投至具增長潛力的業務領域。此外,亦可透過(員工)自然流失來達成。

他強調,去年10月提出滙豐集團重組,一大主軸是加強在具領導地位和增長機遇的市場,如今私有化恒生銀行,正正顯示集團在香港「加重注碼(doubling down)」。他重申,香港既是國際金融中心,也有望在2030年前成為全世界最大跨境財富管理中心。

恒生今年壞帳增加、換帥 艾橋智:恒生銀行財務強大
外界一直關注恒生銀行壞帳惡化,恒生銀行今年6月底的不良貸款率達6.69%,較去年底的6.12%進一步增加。期末,總減值貸款為550億元,當中已作信貸減值的香港商業房地產貸款達到250.12億元。

另一方面,恒生銀行10月初才完成行政總裁交接,原行政總裁施穎茵調回香港上海滙豐銀行,出任香港區副主席,改由滙豐香港行政總裁林慧虹領軍。

艾橋智強調,私有化既與不良貸款無關,亦與換帥無關,又指交易「沒有完美時機」。他續稱:

你可以預期我們為此籌備了很長一段時間,包括與本行董事會、監管機構,以及行內多位專家緊密協作,才能提出私有化方案。近期,我們亦與恒生銀行董事會就此進行溝通,並獲得他們對此方案的支持。

因此,這項方案歷時數月精心籌備,是基於商業考量、為中長期發展所作出的深思熟慮的戰略決定。

至於商業房地產(CRE)業務,艾橋智稱,恒生正面對短期信貸挑戰,但強調恒生是「財務強勁的銀行」,CET1 比率約21%、貸存比率60%,都顯示恒生有能力自行應付挑戰。

他重申,會保留恒生品牌形象、獨特的市場定位,以及分行網絡。

艾橋智:不影響滙豐2025年的股息支付率 重啟回購需時3季
艾橋智稱,交易不會影響滙豐2025年的股息支付率,但預計會暫停3個季度的回購。

他解釋,集團目標維持CET 1比率在14.0%至14.5%水平,而交易直接拖低160基點,但整合恒生銀行資產負債表料可扣減約40基點,淨影響約為125個基點。他預期,滙豐可於3個季度重新達至目標資本水平。

恒生銀行戶口會否在私有化後消失? 滙豐:維持恒生的獨立品牌形象及分行網絡

  • 恒生銀行品牌將被保留
  • 滙豐私有化恒生銀行
  • 恒生銀行客戶戶口維持不變

恒生銀行 (00011) 於1933年成立,為香港戰後上市的首家銀行,亦是香港的近百年老字號。HSBC滙豐 (00005) 建議將恒生銀行私有化,不少恒生銀行客戶都表示,擔心自己的恒生銀行戶口未來會消失,變成滙豐客戶。為了釋除恒生銀行客戶的疑慮,滙豐強調,將會保留恒生銀行的品牌、分行網絡及獨特的市場定位,意味恒生銀行即使被私有化後,恒生銀行戶口仍然存在。

滙豐:恒生的品牌形象和獨特文化是重要競爭優勢
滙豐表示,十分尊重恒生銀行植根香港近百年的深厚傳統。

恒生銀行的深厚傳統、品牌形象和獨特文化是其重要的競爭優勢,因此恒生銀行將保留其根據香港銀行業條例所獨立獲授的持牌銀行認可,並維持獨立的企業管治、品牌形象、獨特的市場定位,以及分行網絡。

滙豐認為,透過私有化恒生銀行,滙豐可以有效精簡其於香港的業務架構,簡化決策流程並提高決策靈活性,為進一步增加投資及善用兩個品牌的協作帶來更佳的經濟效益,這亦將有助於提升營運風險管理以及資本投放和效益。

滙豐預期,未來存在與恒生銀行發掘更緊密的協同效應的機會,從而提升營運效益。

恒生為香港戰後上市的首家銀行 掛牌日大升65% 私有化意味將撤銷53年上市地位 

  • 滙豐擬私有化恒生銀行
  • 恒生銀行1972年在聯交所上市
  • 恒生曾為香港主要華資銀行

HSBC滙豐 (00005) 建議以每股現金155元,將恒生銀行私有化,恒生將會撤銷53年的上市地位。總部位於香港的恒生銀行,於1933年3月3日由林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖及何添創立,曾為香港主要華資銀行之一,1965年被HSBC滙豐收購,惟仍保持獨立運營,並於1972年6月20日於聯交所上市。

滙豐於1965年收購恒生銀行
1965年,香港爆發大型銀行危機,包括恒生銀行在內的多家華資銀行出現擠堤,恒生於4月5日曾在一日內失去8000萬元存款,佔當時銀行存款總額約六分之一,於是3日後董事局決議將控股權售予滙豐,最後滙豐以5100萬元收購恒生51%股權。

滙豐收購恒生銀行後,恒生業務大幅擴展,但仍堅持以服務中小企為主要方針,並於1972年上市,為戰後香港上市的首家銀行。恒生銀行掛牌日以175元高開,全日最高見186元,收報165元,較上市價100元大漲65%,令恒生銀行於上市當天市值已高達16.5億元。

恒生近年積極拓展內地市場,並於2007年成立恒生(中國),業務發展不俗。不過,近年恒生銀行受累於香港商業房地產貸款減值所累,上半年業績令人失望。市傳滙豐罕有要求恒生銀行出售房地產貸款組合,惟進展未見,滙豐已決心將恒生私有化。

滙豐逆市破頂 獲高盛上調目標價3%:回購推高每股盈利

  • 滙豐股價再創除權後新高,獲高盛升目標價
  • 淨利息收入有望受惠於香港銀行同業拆息回升
  • 高盛預計滙豐未來回購規模達百億美元,推高每股盈利增長

HSBC滙豐 (00005) 周一(6日)逆市再升近2%,高見112.2港元,再創除權後歷史新高。滙豐最新獲高盛上調目標價3%至113港元,高盛預計,滙豐10月28日公布的第三季季績,基本稅前盈利將按年下跌3%至85億美元,收入增長將放慢,成本略有增加,但因應滙豐回購令流通股數減少,將推高未來每股盈利增長。

高盛分析,滙豐2025年第三季總收入增長約1%,較上半年經調整收入增長達中單位百分比放慢。當中,淨利息收入有望受惠於8月起香港銀行同業拆息(HIBOR)回升。

該行引述滙豐管理層指,若HIBOR維持在1厘水平,銀行淨利息收入每月將受累1億美元,隨一個月HIBOR回升至約3.5%,本季度淨利息收入有望達106億美元,高於該行原先預測的102億美元。不過,因應結構性對沖再投資收益率下跌,高盛料滙豐2026年財年淨利息收入仍會受影響。

高盛預計,連同嚴格控制成本,滙豐2025至27年稅前盈利年均增長約為3%,而滙豐期內回購規模料達至100億、80億和60億美元,將減少流通股數,令每股盈利增長達到8%,因而維持「買入」評級,目標價升至113港元。

英監管機構據報向滙豐施壓、要求盡快公布新主席人選 杜嘉祺10.1重返友邦

  • 滙豐主席杜嘉祺退任
  • 滙豐未公布新主席人選
  • 英國監管機構施壓滙豐

HSBC滙豐 (00005) 主席杜嘉祺(Mark Tucker)將於今日(9月30日)退任,並於10月1日重返友邦 (01299) 出任非執行主席。不過,自5月1日已展開新任主席遴選程序的滙豐,至今仍未公布新主席人選。

消息:滙豐未指定新主席正式繼任人的行徑「極不尋常」
據滙豐早前的公告指,兩年前加入滙豐董事會的獨立非執行董事兼集團監察委員會主席利伯特(Brendan Nelson),將會在杜嘉祺自董事會退任時起擔任臨時集團主席。

外電引述消息人士指,滙豐的現任及前任管理層均認為,集團仍未指定新主席正式繼任人的行徑「極不尋常」,而且整個主席遴選過程令人失望,只找到了少數合適的候選人,據悉英國監管機構已向滙豐施壓。

滙豐:適當時候將提供最新消息
滙豐回應指,主席遴選過程正在進行中,適當時候將提供最新消息。

外電早前曾傳出滙豐主席候選人包括渣打集團 (02888) 前副主席Naguib Kheraj、麥肯錫前行政總裁施南德(Kevin Sneader)等。

滙豐瑞士私銀據報剔除逾千名中東富裕客戶 以減低高風險敞口

外電引述消息人士報道,HSBC滙豐 (00005) 旗下瑞士私人銀行,正剔除逾千名被其視乎高風險的中東富裕客戶,當中包括許多資產超過1億美元的客戶,主要是集團持續面持監管機構對高風險客戶的審查。

涉及沙特阿拉伯、卡塔爾等中東客戶
消息人士透露,滙豐瑞士私人銀行將終止與來自沙特阿拉伯、卡塔爾、黎巴嫩及埃及等國家部分客戶的關係,滙豐瑞士私人銀行已告知受影響客戶,他們將無法再使用其服務,並將在未來數月內發出信函,建議他們考慮將帳戶轉移至其他司法管轄區。

滙豐國際財富及卓越理財業務行政總裁Barry O’Byrnen強調,滙豐對中東及瑞士財富管理業務有絕對的承諾,瑞士在集團支持全球客戶方面發揮關鍵作用,是集團的核心財富中心之一,而滙豐的策略是大幅擴大財富管理業務,故將持續投資中東及瑞士,為客戶提供優質服務。

滙豐去年10年宣布重組集團,而調整瑞士私人銀行戰略重點是重組計劃的一部分。

滙豐擬全球辦公室加強監控 增設攝影機、生物辨識門禁系統

  • 滙豐倫敦新大樓攝影機數量增
  • 包括英國和美國在內的滙豐頂級辦公大樓,將採用生物識別驗證

路透報道,HSBC滙豐 (00005) 據報計劃加強對員工和辦公大樓的監控,並計劃在全球各地增設攝影機和生物辨識門禁系統。報道引述滙豐保安團隊今年5月內部文件,作為其「全球安全戰略」的一部分,滙豐計劃將其位於倫敦金融城的新大樓的攝影機數量增3倍,而新大樓的面積約為其位於金絲雀碼頭現有辦公大樓的一半。

據有關文件,預計新大樓將安裝約1754台攝像頭,遠多於在倫敦金絲雀碼頭的全球總部目前僅安裝約444台攝影機。滙豐亦計劃將新大樓的生物辨識讀取器數量從350個,增至779個。

預計英美員工可用手機識別身份進入大樓
根據該項計劃,包括英國和美國在內的滙豐頂級辦公大樓,將採用生物識別驗證,預計員工可用自己手機做身份識別。不過,有員工據報反對相關政策,消息人士指截至去年底,大多數英國員工尚未遵守該行於2022年開始實施的生物辨識和數碼出入政策。

路透引述滙豐一名代表稱,員工的安全是滙豐一切工作的重中之重,滙豐定期評估每棟建築的風險,並根據已識別的風險和漏洞,持續投資於最新的尖端科技,以按照行業標準保護同事、客戶和訪客。

滙豐是歐洲資產規模最大的銀行,在全球擁有超過21萬名員工,其中超過3.1萬名在英國。

高盛重新上調滙豐目標價至103元、評級維持買入 料HIBOR年內回升、與美息差距終收窄

  • 高盛上調滙豐目標價至103元
  • 高盛預計HIBOR走低之下,香港銀行上半年淨息差受壓
  • 多隻港銀獲上調目標價

高盛發表報告,將HSBC滙豐 (00005) 目標價重新上調至103元,評級維持買入。高盛日前估計聯儲局減息時間由今年7月推遲至12月,最新高盛報告認為,滙豐有較高的美元利率敞口,是高盛有覆蓋的香港銀行股中唯一給予買入評級的銀行。

翻查資料,高盛今年2月底滙豐公布勝於預期的季績後,曾將目標價由93元上調至103元,惟4月關稅戰爆發,滙豐單日股價跌15%後不久,高盛將滙豐目標價削至98元。是次報告上調滙豐目標價5.1%,重新睇103元。

高盛4月中旬亦曾出報告下調多隻本地銀行股目標價,當中部分更被降評級,是次報告則上調相關銀行股目標價,惟大多未及今年初時所列目標價,且評級未予變更。

滙豐裁減法國348個職位、涉一成人手 精簡架構以提高靈活性

  • 滙豐裁減法國業務職位
  • 裁員計畫為滙豐明年底前節省18億美元開支的一部分
  • 應對經濟不確定性及競爭

HSBC滙豐 (00005) 計劃透過自願離職計劃,裁減法國業務共348個職位,相當於當地員工10%。

滙豐表示,是次法國的裁員行動是行政總裁艾橋智(Georges Elhedery)致力於2026年底前減少18億美元開支計劃一部分。

滙豐早前已出售法國的零售銀行及保險業務,集團表示,法國業務的最新發展反映滙豐透過加快實施精簡架構,提高靈活性的戰略,以應對充滿不確定性的經濟環境、日益激烈的競爭和高昂的內部成本。

滙豐據報發電郵招攬投資銀行家 「裁員壓力很大 讓人不知所措」

瑞信(美:CS)、高盛(美:GS)等跨國投資銀行準備裁員風聲鶴唳之際,HSBC滙豐 (00005) 據報向該些投行的銀行家、員工發招聘電郵「招手」。

彭博引述滙豐招聘團隊於電郵中寫道:

「無論是您本人受到影響,還是有同事失業,裁員的壓力都很大,可能讓人不知所措,我們希望讓您輕鬆找到下一個職位。」

報道引述消息人士透露,瑞信面臨裁員的歐洲和亞洲員工都收到該封郵件。另有消息人士稱,滙豐聯繫了幾家正在裁員公司的員工。

滙豐正在加大力度擴張亞洲財富管理等領域,瑞信則正進行重大調整,計劃2025年在全球裁減約9,000個崗位。彭博指滙豐發言人不予置評,瑞信發言人沒立刻回覆置評請求。

滙豐據報全球裁減至少200個高級經理職位

HSBC滙豐 (00005) 據報裁減其在全球2000名高級營運經理中的多達15%人手,以精簡管理隊伍並降低成本。路透引述消息人士報道,滙豐全球裁員將涉及多個業務部門,至少200個職位流失,主要影響為首席運營官 (COO)職位。

消息指受累全球經濟前景黯淡,對企業、消費者及投資銀行收入造成壓力,裁員正進行中,而最新一輪裁員是其在目前嚴峻的市場條件下,控制開支及提高收益的更廣泛戰略一部分。

滙豐行政總裁祈耀年(Noel Quinn)日前表示,滙豐已確定明年將額外削減17億美元的成本,以實現成本上升不超過2%的總體目標。

滙豐祈耀年:不相信平保分拆建議有政治動機

HSBC滙豐 (00005) 近月遇到股東建議分拆亞洲業務,單一最大股東中國平安 (02318) 被視為主要推手。滙豐行政總裁祈耀年(Noel Quinn)出席論壇時,被問及會否認為平保的建議有來自中國當局推波助攔,祈耀年稱:「不,基於我們和不同持份者的溝通,我不相信這具有政治動機。」

平保近月向滙豐施壓,敦促分拆其亞洲業務以提高回報,而隨近年中國與西方關係轉差,滙豐也曾經捲入華為孟晚舟案件,令部分人士猜測平保的舉動至少在一定程度上是由北京推動的。

滙豐788億港元售加拿大業務、料稅前賺57億美元 開市升2.5%

HSBC滙豐 (00005) 宣布,同意以135億加元(101億美元或788億港元)現金出售加拿大業務予加拿大皇家銀行(RBC Royal Bank)。此外,RBC將悉數收購由加拿大滙豐發行並由滙豐持有之優先股及未償還後償債務,作價分別約11億和10億加元。

滙豐預期,待監管機構和政府批准後,交易將於 2023 年底完成,預計今次出售將為滙豐帶來約57億美元除稅前利潤,當中包括回收大約6億美元貨幣換算儲備虧損。

董事會將積極考慮通過派發一次性股息及/或股份回購,將交易創造的額外富餘資本適量退還股東。分派料於2024年初以後進行。

滙豐周三(30日)開市升2.5%,暫報47.4元。

滙豐:CET1料升1.3百分點
滙豐指,交易完成時,估計出售加拿大滙豐將減少集團按英國監管規例計算的風險加權資產(RWA)最多達310億美元。今年9月底,滙豐的綜合普通股權一級(CET1)比率為13.4%。除稅前利潤加上RWA減少的影響,估計將令綜合CET1比率較現行資本計劃高出約130個基點。

滙豐表示,不計是項交易的利潤,續以自明年起平均有形股本回報至少達到12%為目標,而完成出售後,將維持此目標不變。滙豐明年及後年股息方針不變,目標派息比率仍為50%。

加拿大滙豐有逾130家分行及78萬個零售及工商客戶,截至去年底,客戶貸款結欠為542億美元,客戶存款結餘581億美元。加拿大滙豐去年除稅前利潤7.6億美元,按年增1.5倍。

滙豐行政總裁祈耀年表示,對加拿大業務進行深入檢討後,決定將之出售,當中評估了該行在加拿大的相對市場地位,以及其在滙豐業務組合的策略適配,結論是出售該業務可帶來重大的價值提升。他又指,完成這項交易將會釋放額外資本,供投資於滙豐的核心業務增長,以及回饋股東。

滙豐售加拿大業務 料產生57億美元稅前利潤 考慮2024年適量派息、回購等退還股東

HSBC滙豐 (00005) 宣布,同意以 135 億加元(101 億美元)現金出售加拿大業務予加拿大皇家銀行,待監管機構和政府批准後,預期交易將於 2023 年底完成。預計今次出售將導致滙豐產生約 57 億美元除稅前利潤,當中包括回收大約6億美元貨幣換算儲備虧損。

滙豐董事會將積極考慮有機增長和投資的機會,並通過派發一次性股息及/或股份回購(於現時任何股份回購計劃以外),將交易創造的額外富餘資本適量退還股東。交易完成後,與其相關的任何分派現時估計將於 2024 年初以後進行。

滙豐CEO祈耀年:「零息」時代不再回來 長遠利率將處於2至3厘水平

環球主要央行年內大舉加息,滙豐控股 (00005) 行政總裁祈耀年(Noel Quinn)接受本報專訪時形容,過去12年的超低息環境才是異常,預期各地央行短綫會繼續加息,但當通脹受控便會重新下調利息,「市場需要重新調整預期,『零息』時代不再回來,長遠利率將處於2至3厘水平」。

祈耀年認為,高息環境只是過渡期,不會令滙豐長遠投資策略、預算轉變。

被問及加息周期何時見頂,祈耀年稱:「我不是預言家,也不是經濟學家,即使是經濟學家,大部分都承認很多時候都會預計錯誤,但歷史顯示,利息處於2至3厘才是常態,能夠同時控制通脹和讓經濟發展。」

他指出,疫情令環球供應鏈震盪,俄烏戰爭令食物和能源市場失衡,使央行加息速度遠離理想情況,但重申目前只是利息正常化的過渡期。

香港仍有相當充裕資金流動性
在香港市場方面,祈耀年續稱,即使美國持續大舉加息,香港仍有相當充裕資金流動性,香港客戶在疫情期間減少消費,積累大量現金儲備,可緩衝高息影響。「尤其是在香港商業或住宅地產市場,用戶負債水平很低(there is significant equity),令地產市場有足夠空間支撑估值。」

平保:滙豐有必要進行裁員及將更多資源調撥至亞洲 才能落實「重返亞洲」戰略

HSBC滙豐 (00005) 大股東平保 (02318) 傳要求滙豐研究分拆,平安資產管理董事長黃勇向本報表示,近年滙豐在多項市場排名及營業指標等均遜於同業,滙豐有必要進行包括裁員等更進取的削減成本方案,並將更多資源調撥至亞洲,才能真正落實「重返亞洲」戰略。

滙豐有形股本回報率(RoTE)落後於同業
滙豐早前反對分拆亞洲業務的建議,指分拆過程複雜,而且產生巨額成本。黃勇指,滙豐有形股本回報率(RoTE)過去5年平均為7%,落後於同業,去年回報僅8.3%,亦遠低於同業平均的12.3%。

「滙豐應更積極削減成本,包括裁員及減省資訊科技等營運成本,並降低總部經營開支,因滙豐的成本收入比,較同業高13個百分點。」黃勇稱,滙豐進一步削減成本是迫在眉睫的事,因開支遠高於競爭對手。

平保:滙豐高層缺乏亞洲工作經驗
黃勇又指,雖然滙豐近兩季業績有改善,但加息周期只屬階段性,只能改善短期業績,但平保更關注滙豐的經營策略,是否能帶來長期價值增長。

滙豐於2020年提出「重返亞洲」戰略,但黃勇認為,過去2至3年沒有看到有任何實質性行動或成果,呼籲滙豐將更多資源轉移到亞洲,而即使滙豐去年將4位資深銀行家調往香港,但當中3位在亞洲只有1年甚至更少的工作經驗,滙豐應採取更多具體措施,才能鞏固其在亞洲市場的地位,並要在全球金融模式及地緣政治風險之間取得平衡。