• 廸生創建：潘廸生榮休
• 獲委任公司投資委員會主席
• 私有化廸生創建失敗

在香港經營高檔百貨店Harvey Nichols的廸生創建 （00113） 公布，潘廸生已決定從集團的執行主席及執行董事和公司的提名委員會主席等職位榮休，緊隨10月20日董事局會議結束後生效。

獲委任公司投資委員會主席

廸生創建表示，為追求業務增長，必須積極尋找新策略性投資，包括各種與現時集團業務範圍不同之投資，以擴展其現時業務範圍。因此，董事局已委任潘廸生為公司投資委員會的成員及主席。展望未來，潘廸生將專注於集團的多元化發展及新投資機會，並與集團協力進一步加強與其主要伙伴之關係，以及作為集團業務上的顧問。

集團執行董事陳漢松將接任代理主席之職，及提名委員會主席一職。首席營運官及執行董事潘冠達將負責集團所有業務的管理，連同集團業務的日常運作。

廸生創建表示，潘廸生已確認彼與董事局並無意見分歧，且並無就其榮休而須知會本公司股東及聯交所的事項。董事局對潘廸生自創立集團45年以來所作出之貢獻致以深切感謝，加上其具有遠見之領導才華，成功地帶領集團走上卓越增長之路，及為集團奠定今日之強健根基。

今年私有化廸生創建失敗

廸生創建4月時獲潘廸生溢價5成提私有化，惟失敗收場。廸生創建7月時舉行法院會議及股東特別大會，法院會議上超過近18%無利害獨立股東反對，私有化失敗告終。

「股神」巴菲特今年初預言，將在年底卸任巴郡CEO一職，並交捧予62歲的Greg Abel。現在距離股神正式退休，還有約100天，市場已迫不及待去估算巴郡在新人事下會有什麼新作風。

Greg Abel矢言要堅持巴菲特和已故的查理·蒙格所秉持的投資理念，着眼於長期發展，並在適當的時候回購巴郡的股票，要成為堅定不移的價值投資者。

然而，這並不代表目前巴郡的持股不會改變，即使同樣以長線價值投資為目標，市場預計巴郡的持倉組合會不可避免地改變。

後巴菲特時代　第一個被「開刀」的持股︰蘋果

在後巴菲特時代，巴郡團隊可能會繼續多元化投資，不會只持有單一的巨額資產，尤其是在蘋果（AAPL）的估值遠高於巴郡在2016年開始收購時的情況下。巴郡於2016年至2018年大舉建倉時，蘋果的預測市盈率是10至15倍，現在是35倍。

事實上，巴郡已最少連逐6季減持蘋果公司的股票，包括在上季再減持6.7%或約2,000萬股，降至2.8億股。自 2023年第三季開始沽蘋果以來，巴郡已出售了69%的蘋果股份。

這可能是一個由現任掌舵人過渡至下任的沽貨過程，即使巴郡擁有逾3000億美元的現金，仍在沽出蘋果持股，反映的不但是高估值，市場相信還有對蘋果銷售數據的擔憂，蘋果可能已不再符合巴郡「長期持有」的條件。

更積極的交易

巴菲特在巴郡的最後幾年間，不停囤積現金，一直在等待機會。另一方面，一些主要持股陸續賣走，不光是蘋果，最近也沽清了比亞迪（01211）。

2025年第二季，巴郡淨賣出美股約30億美元，已是連續第11季淨賣出股票。雖然現金水平3年來首度微跌，但仍然在3000億美元以上的巨額水平，至6月底達到3441億美元。

這一切彷彿是為了後巴菲特時代作準備。而《Fortune》預計，作為巴郡的投資副手，Todd Combs 和 Ted Weschler 在處理股票交易方面將更加活躍，他們傾向漸進式增持和減持的策略，相比巴菲特傳統的「進場或出場」策略，他們的交易會變得更為頻繁。

關注醫療保健股票

雖然預計會沽出蘋果股票，但一些核心的股票預計不會改變，包括巴菲特明言有「無限投資期」的8隻股票︰可口可樂（KO）、美國運通（AXP）、西方石油（OXY）及5隻日本貿易股。

但與此同時，坐擁巨額現金的巴郡，可能會重新關注醫療保健股。

醫療保健領域在巴郡的投資組合中佔據重要地位，外界估計，一旦巴菲特退休，Greg Abel及兩名副手很可能會將醫療保健類股作為投資重點，原因是醫療保健股相對便宜。

• 巴菲特年底退休，交棒阿貝爾
• 巴菲特體力衰退，決策能力依舊
• 稱仍保有投資者珍貴天賦

巴菲特（Warren Buffett）此前宣布年底退休。被稱為股神的巴菲特表示，自己也說不清何時下定決心將巴郡（Berkshire Hathaway，美：BRK）掌舵權交給阿貝爾（Greg Abel）。

沒有某個特別的時刻，就像無法確知自己究竟在哪一天開始變老一樣

巴菲特近年明顯感受到接班人阿貝爾每日都精力充沛，自己的節奏卻日漸遲緩。「從精力水平，及他一天10小時能完成的工作量，我們之間差距變得愈來愈顯著」。

大概90歲才真正體會衰老
巴菲特表示，大概直到90歲才真正體會到衰老滋味，但「一旦開始就不可逆轉」。他偶爾會失去平衡，有時記不起某人名字，連報紙上的字跡，也逐漸變得模糊。這些細微變化過去一年逐漸累積，最終促使他作出決定。

談到阿貝爾，巴菲特表示真正優秀的人才鳳毛麟角，無論是在商業經營、資本配置，還是其他領域，總是稀缺的，認為不讓阿貝爾擔任這個職位真的不公平。

他在處理事務、根據需要對管理層做出調整、幫助需要幫助的人等方面，效率都要高得多，簡直是全方位。

巴菲特表示，從沒想過會在巴郡當一輩子CEO。「我曾認為只要覺得自己作為CEO比其他人都更能發揮作用，就會繼續擔任」，對於這個過程持續了這麼久，讓他感到驚訝。

打算繼續工作　仍有最難得的天賦
盡管擔任CEO日子將結束，但他表示打算繼續工作。巴菲特承認隨著年齡增長，一些能力有所下降，但仍保有作為投資者最珍視、亦最難得的天賦，這一點與年齡無關。

對於20年前、40年前或60年前我需要做決策的事情，我現在做決策依然沒有任何困難，如果市場出現恐慌，我會在這裏發揮作用，因當價格下跌或其他人感到恐懼時，我不會害怕。

隨着社會老齡化越來越嚴重，退休年齡逐年延後。也不乏有很多退休人士不習慣休閒的退休生活，而自願重返職場。有人選擇繼續打工，也有人想創業。但每當談及啓動資金問題，就讓很多退休人士望而卻步。如果想開始第二番事業，除了資金問題，還有什麽需要注意？

認證財務策劃師Sheryl Garrett説道，「其實社會上有很多機會給予想開始自己第二份事業的人士，甚至第三事業、第四事業。晚年的生活更像是一次翻新的機會。這時尋找的工作應該是身體負荷較小的，但更重要的是能激發自己興趣和熱情。為退休的準備不單是資金的準備，更多的是心理上和社會上的準備。」

在搞清楚自己是否適合開展第二番事業時，應該先問自己幾個問題，當這些問題都有答案的時候，就可以放膽去追求自己的另一番事業。

1.你的興趣是甚麽？
第二番事業非常需要熱情，如果沒有足夠的熱情去進行新的工作或活動，這個事情將變得很難完成。

Garrett還説道，她的一些年長的朋友會選擇去做圖書管理員、財務顧問或自己創業。還有一部分人為了能繼續保持社交，會選擇去做銷售員。例如，很多人在退休之後會選擇去沃爾瑪工作，雖然賺錢是其中一個目的，但保持社交能有助心理健康。

2.「錢」對你來説有多重要？
退休後的第二番事業可能需要雄厚的資金支持，並且要考慮當中的風險損失。

Garrett説道，她曾有一位客人來咨詢財務規劃問題，是一位醫院的管理人員，他想在50多歲的時候開一間魚餌店，他的妻子認為這是不可行的，在經過專業分析後，認為他還需要多幾年來積累更龐大的資金基礎，才能支持他開店的夢想。

3.自己的技能是什麽？有這種工作機會嗎？
在明確自己的技能之後，應該思考這份技能需要繼續進修或者學習嗎？如果需要，就要考慮自己是否有足夠的資金去支持這份技能的培養。而更重要的是，清楚這個技能是否有市場，社會中是否存在這種崗位或是否需要這方面人才？

那麽如何了解自己的技能是否有市場？很簡單，就是看自己的技能是否能幫助大家解決疑難問題，如果可以解決大部分人都無法解決的問題，證明這項技能非常有市場。

如果在能就以上問題給予自己清晰的答案，證明你對自己的第二份事業有了足夠的計劃與藍圖，可以放手去進行了。退休永遠不是事業的終點站，只是人生某一階段的節點，只要自己願意及有能力，退休也可以是第二番事業的開端。