儘管多家跨國銀行對現場辦公的要求愈來愈嚴格，渣打集團行政總裁溫拓思（Bill Winters）最近明確表示，無必要下令強制高級銀行家更多地待在辦公室。

「與成年人共事」 滿足靈活辦公需求

溫拓思今日（31日）接受《彭博電視》訪問時表示：「我們與成年人共事。成年人之間可進行成年人的商討，並決定如何最有效管理團隊。」

「我們的董事總經理都想來辦公室，」溫拓思解釋：「他們來辦公室是因為他們能夠協作、管理員工、領導團隊。但如果他們需要靈活性，我們也能滿足。」

反行業潮流而行之

據《彭博》早前報導，匯豐本周要求董事總經理每星期至少四天到辦公室工作，更考慮推至全公司所有辦公員工每周至少3天返辦公室，儘管部分辦公樓層面臨座位短缺。而摩根大通已要求全體員工恢復每周5天現場辦公。

非對所有人開放 需僱傭雙方協商

自疫情以來，渣打銀行一直避免強制員工一律返回辦公室，而是允許管理層和員工自行商定出勤安排的時間表。

溫拓思向彭博表示：「這不是對所有人開放的。一切都取決於員工和領導之間的協議。」

溫拓思：彈性安排減低員工流失率

他透露，渣打全球各分行的出勤率各不相同，部分市場現場辦公人數較多，其他市場則較少。渣打今日（31日）公佈第二季稅前利潤躍升逾4成，員工流失率相對較低，溫拓思將此部分歸功於該公司靈活的工作政策。

「某些市場存在同儕壓力，迫使人們多返辦公室，其他市場則較少此現象，人們是自願回到辦公室工作的。」